Спортивная электронная библиотека

Бизнес-план должен дать ответы на следующие вопросы: Что является основной целью фирмы предприятия? Где ее местонахождения или где она будет располагаться по проекту? Как будет осуществляться производственный процесс предоставление услуг? Когда фирма предприятие начнет приносить прибыль? Какие и почему существуют шансы достичь успеха? Кто персонально отвечает за достижение целей и задач проекта? Для только что организованной фирмы, помимо анализа отрасли, рынке, конкуренции, особенно важным является изучение финансово-плановой деятельности. Анализ производственного потенциала, финансовый анализ и анализ управления дают возможность выявить сильные и слабые стороны фирмы. С помощью анализа отрасли, рынка и конкуренции детально исследуется среда, где функционирует фирма реализуется инвестиционная инициатива, оцениваются шансы на успех и возможные проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта для фирмы.

Бизнес план инвестиционного проекта

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития Эдуард ПрытковНезависимый эксперт Поделиться в соц. Как мы это будем делать? Бизнес-план долгосрочного развития направления является основой для дальнейшей работы, по нему владельцы бизнеса судят о потенциале начинающего руководителя. Практически все известные мне пособия либо слишком теоретизированны, либо имеют производственный уклон.

В данной статье я хочу предложить свой вариант оценки бизнес-плана. Черчилль Цели и задачи Эта часть бизнес-плана, как ни странно, анализируется в самом конце и является квинтэссенцией всего изложенного ниже.

БИЗНЕС-ПЛАН ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА Мониторинг будущей ниши Очень Основа основ вашего бизнес-плана — это предварительный расчет .

Большая часть реальных инвестиций осуществляется в форме инвестиционных проектов. В настоящее время существует несколько определений инвестиционных проектов. Согласно другому определению под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Третье определение гласит, что инвестиционный проект — это дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение целей получение определенных результатов , т. В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей.

В составе реальных инвестиционных проектов наибольшее значение имеют проекты, осуществляемые посредством капитальных вложений, которые можно классифицировать по различным основаниям. По масштабу инвестиций имеются:

Планирование и Мониторинг бизнес анализа Пока все не прочитаешь, планировать не будешь! Солнечного и плодотворного времени дня, уважаемые коллеги! Вот и наступили долгожданные ноябрьские праздники, часть из которых мы планируем провести в Вашем, высокоинтеллектуальном обществе хоть и заочно-дистанционно:

Процесс реализации бизнес-плана можно разделить на 5 стадий (на Обычно на данной стадии реализации бизнес-плана вносятся изменения ( если это обследование, надзор, анализ, наблюдение (мониторинг), ревизия.

В самом общем смысле под бизнес-планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Например, бизнес-планом может быть назван инвестиционный проект, направленный на предоставление потенциальным инвесторам информации о проекте. В некоторых случаях подготовка бизнес-плана составляет промежуточную стадию разработки проекта, а сам бизнес-план служит основой для ведения переговоров между держателем проекта и его потенциальными участниками.

В последнем случае в нем может быть опущена или приведена только в самом общем виде оценка форм и условий финансирования. Потребность в бизнес-плане прослеживается: Особая сфера применения бизнес-планов — привлечение потенциальных инвесторов. Начинать переговоры о получении инвестиций без бизнес-плана невозможно, не рискуя сразу же породить сомнения в компетентности и серьезности своих намерений.

В нем описаны основные аспекты будущего коммерческого мероприятия предприятия , анализируются проблемы, с которыми может столкнуться фирма, и определены способы их решения. Бизнес-план помогает предпринимателям и финансистам лучше изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить затраты по изготовлению продукции и соизмерить их с возможными ценами реализации, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопросы, стоит ли вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли все затраты сил и средств. Он помогает предугадать будущие трудности и понять, как их преодолеть. Адресуется бизнес-план банкирам и инвесторам, средства которых предприниматель намерен привлечь в рамках реализации проекта, а также сотрудникам предприятия, нуждающимся в четком определении своих задач и перспектив, наконец, он необходим самому предпринимателю и менеджерам, желающим тщательно проанализировать собственные идеи, проверить их на разумность и реалистичность.

Навигация по записям

Как правило, к бизнес-плану прилагаются копии документов. Оригиналы предъявляются по дополнительному требованию. В окончательном варианте обосновывающие материалы могут состоять из трех документов различной степени детализации. Важное место в бизнес-планировании занимает мониторинг бизнес-плана — процесс выявления отклонений фактических показателей реализации инвестиционного проекта от их прогнозных значений и оценка влияния данных отклонений на реализуемость и эффективность инвестиционного проекта.

Цель мониторинга заключается в том, чтобы в каждый конкретный момент времени можно было бы четко определить, выполняются ли условия реализуемости и эффективности инвестиционного проекта.

Планирование и Мониторинг бизнес анализа. в отношении того, как бизнес-анализ должен выполняться и как это вписывается в проект и другие виды деятельности. Рис – Диаграмма входов/выходов плана подходов БА.

В основном руководители и бухгалтеры основываются на принципе прогнозирования несостоятельности банкротства , используя модели, построенные на регрессионых вычислениях коэффициентов, которые строились эмпирическим путем на данных бухгалтерской отчетности успешных и несостоятельных предприятий. Подобные модели в последние полвека разрабатывались целым рядом известных ученых, свой вклад в изучение этого вопроса внесли Г.

В России известны модели Р. Однако кризисная, безвыходная ситуация на предприятии, будь она финансового, кадрового, производственного или какого-либо другого характера, не возникает без причин. Многие руководители сетуют на невозвраты долгов от клиентов или поставщиков, козни муниципальных служб, равнодушие банковской системы. При этом далеко не все предприниматели пытаются сами не доводить собственный бизнес до критического положения.

В России большинство предприятий сталкиваются с похожими проблемами, и только те, кто постоянно осуществляет минимальный мониторинг за деятельностью собственного предприятия, могут с легкостью предпринимать своевременные и эффективные меры для поддержания устойчивого уровня платежеспособности и избегать ситуации несостоятельности банкротства.

В английском языке данный термин имеет следующий смысл: Не эти ли качества необходимы и любому сотруднику предприятия — от руководителя до узкого специалиста — для осуществления прибыльной деятельности предприятия в современных рыночных условиях? Все эти условия учитываются при разработке новой предпринимательской единицы: При этом моделируются желаемый результат и система мер, нацеленная на достижение поставленных задач.

Специалисты в данной области называют несколько основных принципов создания успешного бизнес-плана, в число которых входят эластичность и гибкость, единство и полнота, вариантность, экономичность [7, с. Однако бизнес-план благодаря некоторым уникальным принципам, которые также известны экспертам, можно использовать как основание для мониторинга.

Бизнес-план предприятия по продаже -трекеров и помощи в чрезвычайных ситуациях

Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволяет сравнить в табличном и графическом виде результаты работы подразделений или филиалов предприятия: Сравнение любого количества предприятий подразделений по их текущему финансово-экономическому состоянию: Приток и отток денежных средств, остаток денежных средств Финансовые результаты Активы и пассивы аналитического баланса Показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности Точка безубыточности и запас финансовой прочности Показатели бюджетной эффективности Показатели аналитических форм регламентируемого анализа Строки форм бухгалтерской отчетности баланс форма 1 и Отчет о финансовых результатах форма 2 2.

Сравнение любого количества предприятий подразделений по плановым формам и показателям: Движение денежных средств Активы и пассивы аналитического баланса Ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, эффективность деятельности, Точка безубыточности и запас финансовой прочности Бюджетная эффективность Коммерческий риск Эффективность деятельности ГУП и АО с долей государственной собственности 3.

При подготовке годового бизнес-плана оптимальным интервалом планирования является один месяц. Это позволит осуществлять мониторинг .

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков. Финансовые показатели деятельности фирмы. Реализация бизнес-плана 4 часа Особенности бизнес-плана инновационного проекта.

Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных организациях. Специфика составления и использования бизнес-плана в научных организациях. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления. Задачи разработки бизнес-планов на различных уровнях управления.

Принципы планирования в банках

По детализации показателей по степени содержания информации: Бизнес-план является рабочим инструментом, который описывает процесс функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и задачи по их достижению. Бизнес-план помогает организации достичь определенных показателей по объемам производства, продажи, себестоимости, финансовым результатам, занять новые позиции на рынке, получить кредитные ресурсы и привлечь инвесторов.

Бизнес-план конкретизирует план социально-экономического развития организации и учитывает ее реальные финансовые возможности. Бизнес-план позволяет решить следующие основные задачи отдельного субъекта хозяйствования, а именно: Каждая из вышеперечисленных задач решается во взаимосвязи с другими задачами.

Выражаясь простым языком, бизнес-план — это документ, который .. Мониторинг показателей позволяет следить за развитием.

Иными словами, цель мониторинга включается в том, чтобы н каждый конкретный момент однозначно определить, выполняются ли условия реализуемое и эффектттвное ти инвестиционного проекта. По результатам мониторинга может быть либо с. Мониторинг начинается с инвестиционной стадии, проходит через всю эксплуатационную стадию и прекращается в момент завершения проекта. Этоотносится ктаким аспектам реализации проекта, как сроки выполнения работ, затраты, риски, качество и др. Такая оценка является важной какдля отдельных инвестиционных проектов, так и для инвестиционных программ.

Сейчас в России появилось довольно много квалифицированных разработчиков инвестиционных проектов, способных за короткие сроки обосновать любые требуемые инвестиции, но специалистов по мониторингу практически нет. Связано это, в первую очередь, с их невостребованностью. Отечественные инвесторы или государственные чиновники очень редко интересуются реальными результатами функционирования тех или иных проектов. Автору представляется, что реализация обоснованной инвестиционной стратегии как на уровне отдельного предприятия, так и на страновом уровне обязательнодолжна сопровождаться развернутым постмониторингом.

Но ведь большое количество проектов осуществляется в малом и среднем бизнесе, срок их окупаемости не более двухтрех лет. Для них можно и должно проводить развернутый мониторинг. Весьма интересными полезным является мониторинг расходования средств, выдаваемых иностранными инвесторами — например, Всемирным банком или Европейским банком реконструкции и развития.

Система мониторинга бизнес-планирования

Финансовый план Включает в себя три основных плановых документа: Кроме того, проводится анализ чувствительности, вычисляется чистая дисконтированная стоимость будущих денежных доходов и другие показатели эффективности проекта. Главное - доказать целесообразность реализации проекта с коммерческой точки зрения. Необходимо обратить внимание на нормативы и критерии, которыми пользуется инвестор, при оценке инвестиционных проектов.

В соответствии с этими критериями проект должен быть привлекателен. Анализ рисков и пути их снижения Определяются основные группы рисков, оценивается их влияние на проект, вырабатываются способы минимизировать их воздействие.

Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели фирмы, средства их достижения.

Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением Для изучения этой темы рекомендуется использовать дополнительную литературу: При работе с указанными источниками необходимо выделить следующие положения: Внутренние и внешние источники финансирования. Кругооборот производственного капитала и стадии реализации бизнес-плана.

Практические рекомендации по внедрению бизнес- проектов. Сущность, формы и методы контроля. Порядок проведения контроля мероприятий.

Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия

Настольная книга по внутреннему аудиту. Формирование периодической отчетности по исполнению бизнес-плана и бюджета. В первую очередь периодическая отчетность дифференцируется по двум ключевым параметрам — отчетный период и пользователь. На многих предприятиях используется система ежедневных производственных сводок.

В любом случае бизнес-план для инвестора - это более"заточенный" под . контроле, анализе, Положение о системе мониторинга экономического.

И тут возникает масса вопросов: МТБлог решил разобраться в этой ситуации и узнал, как не ошибиться при составлении бизнес-плана. Что такое бизнес-план и зачем он нужен? Допустим, у вас мечта — открыть интернет-магазин с детскими игрушками. В мире предпринимательства эта называется бизнес-идея. Для того, чтобы приблизиться к ее воплощению нужно выяснить для самого себя следующие моменты:

1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И КРИТЕРИИ бизнес-плана

Другую структуру бизнес-плана предлагает компания Про-Инвест- Консалтинг: Первый раздел — Резюме. Второй раздел — Описание предприятия и отрасли. В этом разделе описывается текущее состояние, организационная структура, учредители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные клиенты и партнеры.

Если это происходит, то бизнес-план не выполняет своей главной мониторинга для каждого варианта плана и гарантирует, что система учета .

Сотрудники компании имеют опыт проведения экспертизы и оценки нескольких сотен инвестиционных проектов. Стоимость работ от 3 рублей. Разработка финансово-экономической модели проекта или бизнеса. Финансовая модель — это документ расчетов и прогнозов в формате , , Альт-Инвест, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, проекта и т.

При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки.